月27日，中色股份召开2012年上半年经营运行分析会议后，公司各出资企业认真传达学习，深刻领会会议精神。中色股份出资企业中国有色（沈阳）冶金机械有限公司（以下简称“沈冶机械”）召开8月中层干部会议，贯彻执行王宏前总经理的讲话精神，结合公司实际，确定下一步工作部署，并计划从8月份起施行“三挂”绩效考核方案。
沈冶机械总经理刘万年在中层干部会上指出，各单位要认真学习公司在年中工作会议上作的题为《难中取胜保指标，坚定信心谋发展，为完成公司2012年“三大任务”而努力奋斗》的工作报告，依照要求结合部门职责，做好指标和任务的分解与落实，做到指标和任务明确、措施明确、责任人明确、完成时限明确。
同时，为将改进绩效考核工作落到实处，沈冶机械计划从8月份起施行“三挂”绩效考核方案。“三挂”是指将员工收入分别与公司销售收入、利润总额两项指标完成情况挂钩，与所在部门的业绩考核得分情况挂钩，以及与个人工作业绩挂钩。这一方案旨在通过准确制定每个岗位的考核子项和权重，真正把绩效管理工作的视角转移到既关注个人绩效，又关注团队绩效，更关注整体绩效上来。
此外，沈冶机械还定于8月下旬召开公司经营工作会议，落实公司年中工作会议要求，商讨完成指标的具体措施、不能完成指标的要因、需要公司协调和解决的事项，以及职能部门如何为经营提供更加有力的支持等问题。
