为进一步推进节能减排工作，达到强化节能管理、提高能源利用效率、减少排放的目的，蓝星新材料无锡树脂厂，根据实际情，积极落实节能减排措施，确保企业安稳长满优运行。为切实将该项工作落实到位，该厂加强组织力量，成立以厂长为首的节能减排领导小组，生产调度部门作为日常办事机构，具体负责节能减排的落实和安排。专门制定实施方案并细化分解，将指标落实至分厂部门。与此同时还专门排定节能减排进度表，督促和检查实施情况。该厂制定的主要目标为：2009年底工业增加值能耗在2008年14.998吨标准煤/万元的基础上,下降2%；自来水用量控制在70万吨以下；原煤消耗不突破2006年同期原煤消费量，控制指标为7万吨。为实现今年的节能减排目标，各个分厂纷纷深挖潜力，制定相应的节能减排项目。炼油分厂将通过循环水改造，完善常减压装置加工方案，和改进催化待生剂到再生器过程中松动点过程等措施，实现节能减排目标。环氧分厂采取在苯酚水精馏塔顶部分相器溢出的废水，再接入另一只回收器的措施，回收因冲塔而溢出的甲苯，此法预计每月500公斤甲苯溢出、1年可节约甲苯6吨。双酚A分厂通过废双酚A颗粒融解回收，冷冻机凝水回用、老双酚沉积物料回收项目的实施，实现能耗≤660公斤标煤/吨，自来水用量控制在0.36万吨目标。动力分厂通过1#炉分层燃烧、二效改造，高效蒸发式冷凝器循环水泵系统改造、发电冷凝器化学清洗、根据污水来水量停开部分污水处理装置等方法，促进节能减排工作的开展。
